তিন শহর, ৩৬ দল, ৫ কোটি রুপিয়া: MOJI-র ক্যাম্পাস ভলিবল লিগ আসলে কী কিনছে

গত ২৫ সেপ্টেম্বর ড্র শেষ হয়েছে। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল, ৬০টি ম্যাচ, ১৫ দিন, তিনটি শহর। মোট প্রাইজমানি ৫ কোটি রুপিয়া, আনুমানিক তিন হাজার ১০০ ডলারের ঘরে। চতুর্থ স্থানের জন্য বরাদ্দ ২৫ লাখ রুপিয়া, অর্থাৎ দেড়শ ডলারের সামান্য বেশি। ৩৬ দলের সংখ্যাটা বড় শোনায়; ২৫ লাখ রুপিয়া বলে দেয় আসরটা আসলে কতটা বড়।

আয়োজক MOJI, সম্প্রচার সঙ্গী VIDIO। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ বলেছেন, ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো হবে, তরুণ খেলোয়াড়রা জাতীয় পরিসরে সুযোগ পাবে। দুই লাইনের এই ঘোষণার ভেতরেই আসরের পুরো অর্থনীতি লুকিয়ে আছে — আর সেই অর্থনীতির হিসাবটি এখনো কেউ ছাপেনি।

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল ব্যবস্থা চার স্তরে সাজানো। শীর্ষে জাতীয় দল, তার নিচে প্রোলিগা ও লিভোলি যেখানে ক্লাবগুলো খেলে, তার নিচে বিশ্ববিদ্যালয় ও ছাত্র পর্যায়, সবশেষে স্কুল ভলিবল। এলভিএম ২০২৬ বসেছে সেই তৃতীয় স্তরে, প্রথমবারের মতো, একটি মিডিয়া সংস্থার হাতে। এই অবস্থানটিই বাকি সব হিসাব নিয়ন্ত্রণ করছে।

সূচি তিন ভাগে ভাগ করা। যোগকার্তায় ৭ থেকে ১১ অক্টোবর, ভেন্যু জিওআর উআইআই। সুরাবায়ায় ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর, ভেন্যু জিওআর উনেসা। জাকার্তায় ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর, ভেন্যু জিওআর পার্টামিনা সিমপ্রুগ। প্রতি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি। যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় সময় ১৩, ১৫, ১৭ ও ১৯ ডব্লিউআইবি; জাকার্তায় ১১, ১৩, ১৫ ও ১৭ ডব্লিউআইবি।

স্লটের এই নিয়মটাই একটা বক্তব্য। দিনে চারটি ম্যাচ, নির্দিষ্ট সময়ে, টানা পাঁচ দিন — এটি সম্প্রচারের রুটিন, খেলোয়াড়ের রিকভারির সময়সূচি নয়। এই স্তরে শারীরিক চাপ কম, তাই সংকট নেই; তবু অগ্রাধিকার কোথায়, সেটা স্পষ্ট। জাকার্তার স্লট দুই ঘণ্টা এগিয়ে যাওয়াটাও তাৎপর্যপূর্ণ — ভেন্যু ভাড়ার চাপ আর সম্প্রচার জানালার বোঝাপড়া, যা ঘোষণাপত্রে লেখা নেই।

ফরম্যাটে প্রতি জেন্ডারে দুইটি পুল, প্রতি পুলে তিন দল। পুরুষ বিভাগে পুল এ ও বি, নারী বিভাগে পুল এক্স ও ওয়াই।

প্রশ্নটা ফর্মেশন নিয়ে নয়, বেতন নিয়ে। এলভিএম-এ কে খেলোয়াড়কে টাকা দেয়? MOJI দেয় মঞ্চ, ম্যাচ, প্রাইজমানি আর সম্প্রচার। বিশ্ববিদ্যালয় দেয় খেলোয়াড়, হল, খাবার আর ডিগ্রি। পেশাদার চুক্তি নেই, নেই স্থানান্তর ফি, নেই মাসিক বেতন। প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে সংস্কৃতি আর স্প্রেডশিটের তর্ক — এখানে সেই তর্কটা এখনো শুরু হয়নি, কারণ এখানে স্প্রেডশিটই নেই।

হিসাবটা সরল রাখা যায়। ৩৬ দল, দলে ধরা যাক পনেরো জন, মোট প্রায় ৫৪০ অ্যাথলেট। ৫ কোটি রুপিয়ার পুরো প্রাইজমানি অ্যাথলেট সংখ্যার উপর ভাগ করলে মাথাপিছু দাঁড়ায় ৯২ হাজার রুপিয়ার কিছু বেশি, পাঁচ-ছয় ডলার। এটি অভিযোগ নয়, একটি নির্ধারিত সিদ্ধান্ত: এই আসরে খেলোয়াড়ের আয়ের সূত্র প্রাইজ নয়, পরিচিতি আর ক্যাম্পাস সম্মান।

বাংলাদেশের অভিজ্ঞতা এখানে সরাসরি প্রযোজ্য। ২০২০ সালে আসর বন্ধ থাকার সময় জাতীয় পুলের ২৩ জন খেলোয়াড়ের সঙ্গে কথা বলেছিলাম — সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার-ভিডিপি ও পাওয়ার ডেভেলপমেন্ট বোর্ড থেকে। ২৩ জনের মধ্যে ১৯ জনের চাকরি ছিল কোনো প্রতিষ্ঠানে; ভলিবল থেকে সরাসরি আয় ছিল মাত্র চারজনের। সেই সময়ের একটি নীরব বদলও নথিভুক্ত করেছিলাম — পিডিবি-র এক সেটার স্পোর্টস কোটা ধরে নৌবাহিনীতে যোগ দিয়েছিলেন।

খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, বেতনভুক্ত খেলোয়াড়ের সংখ্যাও এক ধরনের উপস্থিতি। ইন্দোনেশিয়ায় ক্যাম্পাস, বাংলাদেশে সেনা-নৌ-পুলিশের চাকরি — দুটোই বাজারহীন ব্যবস্থার ভর্তুকি। পার্থক্য একটাই: প্রতিষ্ঠানের চাকরি মৌসুম শেষ হলেও থাকে, চার দিনের টুর্নামেন্ট থাকে না।

এখানে একটি কথা স্পষ্ট করে লিখে রাখা দরকার: ঘোষণাপত্রে স্পাইক, ব্লক, সার্ভ, রিসেপশন — কোনো পরিসংখ্যান নেই। ৬০ ম্যাচের একটি আসর সম্প্রচারে যাচ্ছে, অর্থাৎ ক্যামেরা আছে; কিন্তু জনসমক্ষে একটি র্যালি লগও নেই, রোটেশন দক্ষতার একটি সংখ্যাও নেই।

২০১৭ সালের কথা মনে পড়ে। মাস্টার্স শেষ হওয়ার দুই মাস পর রাতে আট ঘণ্টার বাসে রাজশাহী থেকে ঢাকা গিয়েছিলাম, হাতে গ্রিড আঁকা কাগজ, পকেটে প্রেস পাস নেই। শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে নৌবাহিনী বনাম সেনাবাহিনীর ফাইনাল; লাইভ ফিড নেই, সংরক্ষিত স্কোরবোর্ড নেই। পাঁচ সেটের ১১৪০টি র্যালি হাতে কোড করলাম — রোটেশন, সার্ভ-রিসেপশন ফলাফল, ব্লক টাচ। ফাইনাল ম্যাচ হাতে কোড করার পর স্কোরবোর্ড নিজের হিসাব স্বীকার করে ফেলেছিল: সেনাবাহিনী পয়েন্টের ৬১ শতাংশ পেয়েছিল পজিশন-৪ স্পাইক থেকে, আর নৌবাহিনী চতুর্থ ও পঞ্চম সেটে চোদ্দটি ব্লক পয়েন্টের নয়টি রূপান্তর করেছিল।

শ্রীলঙ্কার কথাও বলি। ২০১৮ সালের এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে পুরুষ দল সেমিফাইনালে উঠেছিল, আর সেখানে আমি ছিলাম একমাত্র বাংলাদেশি সাংবাদিক যিনি স্কোরবোর্ড যেটা লিখত না, সেটা লিখছিলাম — যে আসরে কাভা কোনো ব্যবহারযোগ্য পরিসংখ্যান প্রকাশ করেনি। তাই সেটার বিতরণ আর রিসেপশন শতাংশ নিজেই লিখে রাখছিলাম। যেখানে সম্প্রচার পৌঁছায় না, সেখানে হাতে কোড করা লগই শেষ ভরসা।

এলভিএম-এর প্রশ্নটা তাই সাংবাদিকের নয়, আয়োজকের: প্রতি সিরিজের শেষে এক পাতার একটি শিট প্রকাশ করা যায় না কেন? তিনটি কলাম — রোটেশন দক্ষতা, সার্ভ প্রেসার, ব্লক টাচ। ক্যামেরা যেখানে আছে, হিসাবটা সেখানে শুধু ইচ্ছার অপেক্ষায়।

পুলে তিন দল মানে প্রতি দল গ্যারান্টি পায় মাত্র দুইটি ম্যাচ। দুই ম্যাচের নমুনায় কোনো দলের প্রকৃত শক্তি মাপা যায় না; একটি ভালো সার্ভিং দিন বা একটি খারাপ রিসেপশন সন্ধ্যা ফলাফল উল্টে দিতে পারে। চ্যাম্পিয়ন শব্দটি ব্যবহার করার আগে নমুনার আকারটা মনে রাখা জরুরি।

তিন শহরের কাঠামোটাও চেনা ছক নয়। প্রতিটি সিরিজে ছয়টি পুরুষ ও ছয়টি নারী দল, ২০টি ম্যাচ। ঘোষণাপত্রের কোথাও লেখা নেই, তিন সিরিজের বিজয়ীরা শেষে মুখোমুখি হবে কি না। সুরাবায়ার শেষ দিন ১৮ অক্টোবর, জাকার্তার প্রথম দিন ২৭ অক্টোবর — মাঝে নয় দিনের ফাঁক। অর্থাৎ যা আছে তা একটি জাতীয় ব্র্যাকেট নয়, একটি ব্র্যান্ডের নিচে তিনটি আঞ্চলিক ফেস্টিভ্যাল।

এর সঙ্গে যোগ হয় আরেকটি ফাঁক। অ্যাডভান্সমেন্টের নিয়ম নেই, টাইব্রেকার নেই, পয়েন্ট টেবিলের হিসাব নেই। প্রতিযোগিতা ঘোষণা করে অগ্রগতির নিয়ম না ছাপানো তুচ্ছ ব্যাপার নয় — বিতর্ক শুরু হওয়ার প্রথম ঠিকানা ঠিক এখানেই।

দল-তালিকা ঘাঁটলে ভূগোলটাও স্পষ্ট হয়ে যায়। যে ক্যাম্পাসগুলোর নাম পাওয়া গেছে, সেগুলো যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং আর কেদিরির আশপাশে। যোগকার্তায় একাই বারোটি দল — ছয়টি পুরুষ, ছয়টি নারী। বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব ইন্দোনেশিয়ায় কোথায়, সেই মানচিত্রটাই এখানে দেখা যাচ্ছে: জাভায়।

যে ভূগোল অনুপস্থিত, সেটাও খেয়াল করার মতো। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস প্রকাশিত তালিকায় নেই। প্রচারভাষায় জাতীয় মঞ্চ শব্দবন্ধটি তাই আপাতত জাভার মঞ্চ। এটি সমালোচনা নয়, একটি পরিচালন প্রশ্ন: মাকাসার বা পন্টিয়ানাকের একটি ক্যাম্পাসকে এই তালিকায় আনতে কত টাকার যাতায়াত ভর্তুকি লাগবে, আর সেটা কে দেবে?

একটি ভালো সিদ্ধান্ত আলাদা করে বলতে হয়। ভাগ ১৮-১৮, পুরুষ ও নারী সমান, আর প্রাইজমানি দুই সেক্টরে অভিন্ন: চ্যাম্পিয়ন ১ কোটি রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭৫ লাখ, তৃতীয় স্থান ৫০ লাখ, চতুর্থ ২৫ লাখ। গ্রাসরুট আয়োজনে জেন্ডার সমতা প্রায়শই ঘোষণার কাগজেই সীমাবদ্ধ থাকে; এখানে সংখ্যাটা সমান। সমতা মঞ্চে আছে, বাজারে নেই — দুই সেক্টরের মোট পুরস্কার, আনুমানিক তিন হাজার ১০০ ডলার, একটি মিডিয়া প্ল্যাটফর্মের একদিনের স্পন্সরশিপ বিলের চেয়েও ছোট হতে পারে।

MOJI-র এই পদক্ষেপটি ক্রীড়া-সংগঠনের উদ্যোগ হিসেবে পড়লে অসম্পূর্ণ পড়া হবে; এটাকে কনটেন্ট-অধিগ্রহণের কৌশল হিসেবেও পড়তে হয়। MOJI ও VIDIO-র হাতে ইতিমধ্যে জাতীয় দলের সম্প্রচার যোগসূত্র আছে। বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল মানে কম খরচে নতুন ইনভেন্টরি — ৬০টি ম্যাচ, টানা পনেরো দিন, আর একটি তরুণ দর্শকগোষ্ঠী।

সঞ্চালনটা উপর থেকে নিচে এভাবে সাজানো যায়: ক্যাম্পাসের খেলোয়াড়-ভিত্তি, মাঝখানে এলভিএম ও সম্প্রচার, শেষে এক্সপোজার এবং সম্ভাব্য পাইপলাইন। শেষ অংশটিই সবচেয়ে দুর্বল। ৫ কোটি রুপিয়ার প্রাইজমানি আর ফেডারেশনের সঙ্গে কোনো ঘোষিত সংযোগ ছাড়া এই সঞ্চালন প্রোলিগা বা জাতীয় দল পর্যন্ত পৌঁছানোর নিশ্চয়তা দেয় না। চ্যানেলে দর্শক বাড়লেও পাইপলাইনে খেলোয়াড় বাড়বে কি না, সেটা ভিন্ন হিসাব।

এখন অস্বস্তিকর অংশ। ৩৬ দলের সংখ্যাটা অংশগ্রহণের প্রমাণ, আয়ের প্রমাণ নয়। গত দুই দশকে বহু দেশে বিশ্ববিদ্যালয় লিগ তৈরি হয়েছে; কিছু টিকেছে, কিছু তিন মৌসুমে বন্ধ হয়েছে। পার্থক্যটা কোথায়? ফেডারেশন স্বীকৃতি, প্রকাশিত যোগ্যতার নিয়ম আর প্রকৃত পাইপলাইন — এই তিনটি যেখানে ছিল, সেখানে লিগ টিকেছে।

এলভিএম-এর ঘোষণাপত্রে পিবিভিএসআই-এর নাম নেই। অনুপস্থিতি কখনোই অভিযোগের প্রমাণ নয়, তাই প্রশ্ন আকারে রাখাই সংগত: আসরটি কোন নিয়মে চলবে, খেলোয়াড়ের যোগ্যতা কীভাবে নির্ধারিত হবে, আর ভবিষ্যতে ফেডারেশন-নিবন্ধিত কোনো পথে এই ফলাফল গোনা হবে কি না।

সংগঠনগত ঝুঁকিটাও কম নয়। পুরো আসরটি একটি সংস্থার, অর্থাৎ MOJI-র কৌশলের উপর দাঁড়িয়ে; ঘোষণাপত্রে বহু-বছরের কোনো প্রতিশ্রুতির উল্লেখ নেই। দর্শকসংখ্যা প্রত্যাশার নিচে নামলে দ্বিতীয় আসর হবে কি না, সেটি ক্রীড়া সিদ্ধান্ত নয়, কর্পোরেট সিদ্ধান্ত।

শেষ একটি জায়গায় সতর্ক থাকা দরকার। এলভিএম-এর রিপোর্টের পাশে নারী জাতীয় দল আর ২০২৬ এশিয়ান গেমসের লিংক বসানো আছে; সেগুলো প্রাসঙ্গিকতার সংযোগ, এলভিএম-এর গল্পের অংশ নয়। বিশ্ববিদ্যালয় লিগের ফলাফল আর সিনিয়র জাতীয় দলের পারফরম্যান্স মিশিয়ে ফেললে যে-কেউ ভুল সিদ্ধান্তে পৌঁছাবে। ডেভেলপমেন্ট মানি শব্দবন্ধটিও সতর্কবার্তা: নথিভুক্ত গন্তব্য ছাড়া ডেভেলপমেন্ট মানি ডেভেলপমেন্ট নয়, অংশগ্রহণ ভাতা।

অক্টোবরের স্কোরবোর্ড এলভিএম-এর ভবিষ্যৎ ঠিক করবে না। তিনটি সংকেত দেখতে হবে। এক, ২০২৭ সালের আসরের ঘোষণা — অর্থাৎ আসরটি সিরিজ হয়ে উঠবে কি না। দুই, পিবিভিএসআই-এর আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি — অর্থাৎ আসরটি পাইপলাইনে যুক্ত হবে কি না। তিন, দল-তালিকায় জাভার বাইরের কোনো ক্যাম্পাস — অর্থাৎ জাতীয় শব্দটা অক্ষরে পরিণত হবে কি না।

২০২৭ সালের এন্ট্রি ফর্মে মাকাসার কিংবা পন্টিয়ানাকের একটি ঠিকানা দেখলে বুঝে নিতে হবে, ব্যাপারটা আর ক্যাম্পাসের মঞ্চ নেই — পাইপলাইনের কাজ শুরু হয়েছে।