ফাঁকা তথ্যপয়েন্টের পাঠ: গলফ বিশ্লেষণে ভার্ডিক্টের আগে যাচাই

গত মাসে রাত বারোটার দিকে খুলনার ডেস্কে একটা বিশ্লেষণ-নথি খুললাম। পঁচিশ পাতা, প্রতিটি শিরোনাম নিজের জায়গায় বসানো, প্রতিটি টেবিল আঁকা, কোথাও একটা লাইন ঝুলে নেই। একটাই ঘর খালি — তথ্যপয়েন্ট। নিচে শূন্য। সেই শূন্যতার গায়ে সারি সারি লেখা, পর্যাপ্ত তথ্য নেই। আশ্চর্যের বিষয়, সিদ্ধান্তের ঘরগুলোও তৈরি, রেটিং বাক্সও আঁকা, পাশে শব্দকোষ পর্যন্ত সম্পূর্ণ। কাগজটা হাতে নিলে সম্পূর্ণ রিপোর্টের মতো লাগে, কেবল প্রমাণটা অনুপস্থিত।

গলফে আমি এ ধরনের কাগজ চিনি। স্কোরকার্ড সুন্দর হাতের লেখায় ভরা যায়, কিন্তু স্কোরারের কার্ডের সঙ্গে মিলিয়ে না দেখলে সংখ্যাটা কেবল সুন্দর, সত্য নয়। পিন পজিশনের গ্রিড কালি দিয়ে আঁকা যায়, কিন্তু সবুজের ঢাল কালিতে ধরা পড়ে না — সবুজে গিয়ে পা রাখতে হয়।

সেই রাতে যা বুঝলাম, সেটা গলফের কোনো নতুন তারকার খবর নয়। এটা গলফের তথ্য-ব্যবস্থার সবচেয়ে পুরনো রোগটার ডিজিটাল সংস্করণ।

আধুনিক গলফ আর আগের মতো শুধু স্কোরের খেলা নয়। স্ট্রোকস গেইনড চার ভাগে ভাগ হয়ে গেছে — অফ দ্য টি, অ্যাপ্রোচ, অ্যারাউন্ড দ্য গ্রিন, পাটিং। জিআইআর আর স্ক্র্যাম্বলিং আলাদা করে মাপা হয়। কাট লাইন টানা হয় ছত্রিশ হোলের পর, পিজিএ ট্যুরে মোটামুটি শীর্ষ পঁয়ষট্টি ও সমান স্কোর; কাট মিস মানে পুরস্কার নেই, র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট নেই। অফিসিয়াল ওয়ার্ল্ড গলফ র‍্যাঙ্কিংয়ের পয়েন্ট বণ্টন ইভেন্টের স্তর অনুযায়ী বদলায় — মেজর সবার উপরে, দ্য প্লেয়ার্স তার নিচে, তারপর সিগনেচার ইভেন্ট, নিয়মিত ইভেন্ট, আর সবশেষে ফিডার ট্যুর। ফেডেক্স কাপ পুরো মৌসুমের হিসাব রাখে, লিভ গলফ নিজের আলাদা মডেল নিয়ে দাঁড়িয়ে আছে।

এই ব্যবস্থায় একটা মিস করা কাট, একটা কাট হয়ে যাওয়া লাইন, একটা পয়েন্ট-কাটঅফ — এসবই সিদ্ধান্তের ওজন বদলে দেয়। মেজরের সোমবার আর নিয়মিত ইভেন্টের সোমবার এক নয়।

তথ্যপ্রবাহের পথটাও সরল নয়। প্রথম স্তরে একটা নথি থেকে তথ্য তোলা হয় — কে খেলছে, কোন টুর্নামেন্ট, কী দাবি, কোন তারিখ। পরের স্তরে সেই তথ্যের উপর বিশ্লেষণ বসে। ধরা যাক, প্রথম স্তর ফাঁকা ফিরল: শিরোনাম নেই, সূত্র নেই, খেলোয়াড়ের নাম নেই, তথ্যপয়েন্টের তালিকা শূন্য। অথচ পরের স্তরের ছাঁচটা তখনও চালু। তখন যা জন্মায় সেটা বিশ্লেষণ নয় — একটা খোলস, নিখুঁত ফরম্যাটে সাজানো, আর সম্পূর্ণরূপে প্রমাণহীন।

আরও একটা জিনিস সেই নথিতে চোখে পড়ল। এক ঘরে নির্দেশ ছিল, সংশ্লিষ্ট সত্তাগুলো উপরের তথ্যপয়েন্ট থেকে চিহ্নিত করতে হবে। কিন্তু উপরে কোনো তথ্যপয়েন্ট নেই। নির্দেশটা নিজের লেজ নিজে ধরার মতো — যে ঘর থেকে নাম আনতে বলা হলো, সেই ঘরই খালি।

পূরণ করা মানে যাচাই করা নয়। একটা নথির সব ঘর ভরে গেলে সেটা প্রমাণিত হয়ে যায় না; বরং ভরা ঘর প্রমাণের অভাবটাকে ঢেকে দেয়। সংবাদমাধ্যমে এই ঢাকাটাই সবচেয়ে বিপজ্জনক, কারণ পাঠক কাঠামো দেখে সিদ্ধান্ত পড়তে শুরু করেন।

আমার নিজের খাতায় এর বিপরীত অভ্যাসটা ঢুকেছিল নয় বছর আগে। কুর্মিটোলা আমি নিজে মেপেছি — ২০১৭ সালের বাংলাদেশ ওপেনে প্রতি রাউন্ডের আগে পিছনের নয় হোল হেঁটে পিন পজিশন, ক্লাবহাউসের পতাকার দিক থেকে বাতাস, আর সবুজের ঢাল হাতে আঁকা গ্রিডে তুলেছি। নব্বইয়ের দশকে স্পোর্টস ডেস্কে ফুটবলের চকবোর্ডে যে জ্যামিতি ব্যবহার করতাম, সেটাই কুর্মিটোলার সবুজে ফিরে এল। ডায়াগ্রাম আগে, লেখা পরে।

বছরের শেষে ম্যাগাজিনের ডিজিটাল এডিটর ফোন-ফার্স্ট সংস্করণ চাইলেন। তখন সেই গ্রিডকে নয় প্যানেলের একটা ফেসবুক ক্যারোসেলে বদলালাম, যা প্রায় চার হাজার পাঠকের কাছে পৌঁছেছিল। কাগজের মূল কপিগুলো কুর্মিটোলার লকারে রেখে দিলাম — সূত্র: ২০১৭ কুর্মিটোলা ম্যাপিং।

সেই অভ্যাস থেকেই পরের নিয়মটা এসেছিল: কোনো দাবি অন্তত দুই রাউন্ডের নিজের নোটের সঙ্গে মিলিয়ে না দেখে ছাপা হবে না। বোর্ডে আগের দিন যে নোট লিখেছিলাম, স্কোরকার্ডে সেটার সঙ্গে না মিললে সেটা গল্প, তথ্য নয়।

ক্যাডি হলো গলফের প্রথম ডেটাবেজ। জিপিএস অ্যাপ, লঞ্চ মনিটর, লেজার — সবই দরকারি। কিন্তু ক্যান্টনমেন্ট ক্লাবের সবুজে কোন পিনের পেছনে বল ফেললে স্কোর বাঁচে, সেটা দশ বছর ধরে যিনি ব্যাগ বয়ে বেড়িয়েছেন তিনিই আগে জানেন। ডিজিটাল সরঞ্জাম নতুন তথ্য আনে না; সে পুরনো তথ্য দ্রুত দেখায়। তথ্যটা যদি কোথাও রেকর্ড না থাকে, অ্যাপ সেটা বানিয়ে দেয় না।

২০২০ সালে এই রেকর্ডের অভাব খালি চোখে দেখা গেল। মার্চে দেশের খেলা বন্ধ হলে তিন সপ্তাহের মধ্যে বিপিজিএ’র ক্যালেন্ডার ভেঙে পড়ল — বিপিজিএ ওপেন, নিউ ইয়ার কাপ, রমজান কাপ, চিটাগং ওপেন, বিজিসিসি ওপেন। কুর্মিটোলা আর ভাটিয়ারীর ক্যাডিদের একমাত্র আয় থেমে গেল। আমি তখন শোকগাথা লিখিনি; একটা স্প্রেডশিট বানিয়েছি। ফেডারেশনের সংবাদ বিজ্ঞপ্তি আর নিজের নোটবুক মিলিয়ে ২২ মৌসুমের ঘরোয়া ফলাফল নতুন করে দাঁড় করিয়েছি। সেই চার পর্বের সিরিজে যুক্তিটা ছিল সরল — একাডেমি বানানোর চেয়ে ক্যাডি-থেকে-প্রো পথটা আনুষ্ঠানিক করা সস্তা। সিরিজটা আজও পাঠকরা হালনাগাদ করতে বলেন।

সেই সময়ের একটা ছবি এখনও আমার খাতায় আটকে আছে: সদস্যদের জন্য খোলা কুর্মিটোলার ক্লাবহাউস, গ্যালারি নেই, স্কোরবোর্ড অপারেটর নেই। ডেটা তখন কেবল আমার হাতে আঁকা পেন্সিলের দাগে।

আধুনিক বিশ্লেষণের সবচেয়ে বড় ফাঁদটাও এখানেই। স্ট্রোকস গেইনডের চার ভাগের মধ্যে পাটিং সবচেয়ে অস্থির। এক সপ্তাহ পুট পড়ে গেলে কেউ যদি সেটাকে সোজা লাইনে টেনে পুরো মৌসুমের সিদ্ধান্তে বসায়, সেটা পরিসংখ্যান নয়, একটা বর্ণনা-সুবিধা মাত্র। এক সপ্তাহের উপর দাঁড়ানো গল্প আসলে ফরম্যাটে মোড়া অনুমান।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই ফাঁকটা আরও চওড়া। এখানে শটলিংক নেই, লাইভ ডেটা ফিড নেই। কুর্মিটোলার পাশাপাশি সাভার, ময়নামতি, ভাটিয়ারি, কেইপিজেড — পাঁচটা আঠারো হোলের কোর্স, বাহিনী-সংযুক্ত পরিচালনা, দেয়ালের ভেতরে কারা ঢোকে আর কারা ঢোকে না, সেটাও তথ্যের অংশ। আমাদের প্রাথমিক সূত্র তিনটে: ক্লাবহাউস, ক্যাডির সাক্ষ্য, আর পিন শিট। এই তিনটে যেখানে নেই, সেখানে সিদ্ধান্ত আসে না — আসা উচিতও নয়।

শিল্পের স্বাভাবিক প্রতিক্রিয়া হলো — আরও প্রযুক্তি বসাও, আরও মডেল চালাও। সমস্যাটা অন্য স্তরে। মডেল খালি ঘর ভরাতে পারে না; তাকে ভরতে দেয় প্রথম স্তরের নিষ্কাশন। সুতরাং সংশোধনটা মডেলে নয়, দরজায়।

হাতে আঁকা পিন শিট কাগজ থেকে ফোনে তুললে কী হয়, সেটা আমি পরীক্ষা করেছি। উপকার হয়, যদি প্রতিটা প্যানেল স্কোরকার্ড আর কোর্সে হেঁটে যাচাই করা এক রাউন্ডের সঙ্গে মেলানো হয় — সূত্র: ২০১৭ পিন শিট পুনর্নির্মাণ। নইলে যা হয় তা হলো, ভুল তথ্য আগের চেয়ে দ্রুত ছড়ায়। যে পিন শিট কেউ দু-রাউন্ড মিলিয়ে দেখেনি, সেটা আসলে সুন্দর টাইপোগ্রাফিতে ছাপা গুজব।

দ্বিতীয় ফাঁদটা অভ্যাসগত। সিদ্দিকুর রহমান বল-বয় থেকে অলিম্পিয়ান — এটা এই দেশের গলফের সবচেয়ে বড় ঘটনা, আর সবচেয়ে বিপজ্জনক মানদণ্ড। একটা ব্যতিক্রমকে ব্যবস্থা ধরে নিলে পাইপলাইনের হিসাব মেলে না। হিসাব মেলে জুনিয়র এন্ট্রির সংখ্যায়, বিপিজিএ’র পুরস্কার অঙ্কে, ক্যাডি-থেকে-প্রো রূপান্তরের হারে।

তৃতীয় ফাঁদ, বঙ্গবন্ধু কাপের আলো। চার লাখ ডলারের পুরস্কার বড় শোনায়; ঘরোয়া সার্কিটের চ্যাম্পিয়নের পুরস্কার অঙ্কটা তার পাশে বসালেই ছবিটা বদলে যায়। বড় প্রাইজমানি ইভেন্টের সাফল্য নয়, ইভেন্টের ফিল্ডের সাফল্য।

আর সবচেয়ে নির্মম বাস্তবতা — ফাঁকা নথিটা দ্রুত ভ্রমণ করে। কেউ যদি শুধু ফরম্যাট দেখে সেটিকে সম্পূর্ণ বিশ্লেষণ ভেবে নেয়, তাহলে একটা প্রক্রিয়ার ত্রুটি নিরবচ্ছিন্নভাবে প্রবাহিত হতে থাকে, আর প্রতিবারেই সেটা আগের চেয়ে বেশি বিশ্বাসযোগ্য দেখায়।

ডেটা পাইপলাইনে আমার পরের যাচাই একটাই: প্রবেশপথে দরজা বসানো — শিরোনাম, সূত্র, আর অন্তত একটা তথ্যপয়েন্ট; এই তিনটি না থাকলে নথি পরের স্তরে যাবে না। গলফে প্রশ্নটা তখন অন্যরকম হবে: আমাদের ঘরোয়া উন্নয়নের যে দাবিগুলো প্রতি মৌসুমে ছাপা হয়, তার কতটা এই দরজাটা পার করবে? উত্তরটা পরের টুর্নামেন্টের স্কোরবোর্ডে লেখা থাকবে, সংবাদ বিজ্ঞপ্তিতে নয়।