ডাবল কন্ট্রাক্ট থেকে ১১৫ অভিযোগ: মানচিনির ত্রিশ সেকেন্ড আর ম্যানচেস্টার সিটির হিসাবের প্রশ্ন

বুরসার সংবাদ সম্মেলনে ক্যামেরা যখন রবার্তো মানচিনির মুখে ঘুরল, ফ্রেমে বড়জোর দুই ফুট জায়গা — একটি মুখ, একটি মাইক, ডান হাতের একটি ছোট নড়াচড়া। প্রশ্নটি ইতালি দলের ছিল না; ছিল ম্যানচেস্টার সিটির হিসাব নিয়ে, তাঁর নিজের কারকালীন চার বছরের তথাকথিত ডাবল কন্ট্রাক্ট নিয়ে। উত্তর এল প্রায় দ্বিধাহীনভাবে: বিষয়টি নতুন কিছু নয়, চার-পাঁচ বছর ধরে মাঝেমধ্যে ফিরে আসে, আর কিছু থেকে থাকলে সেটি ওদের সমস্যা।

আমি একই ত্রিশ সেকেন্ডের ক্লিপটি বারবার চালিয়েছি, যতক্ষণ না প্যাটার্নটি নিজেই স্বীকার করেছে। প্যাটার্নটি বক্তব্যের বিষয়বস্তুতে নয়, বিরতিতে। প্রশ্নটি শুনে তিনি সঙ্গে সঙ্গে তাকাননি; চোখ নামল, তারপর উঠল, তারপর এল উত্তর। একজন ফুটবল ম্যানেজারের সামনে সাধারণত প্রশ্ন আসে ফর্মেশন, প্রেসিং ট্রিগার কিংবা ড্রেসিংরুম নিয়ে। চুক্তির কাঠামো নিয়ে প্রশ্ন আসে না। যেদিন আসে, সেদিন বুঝতে হয় প্রশ্নটি তাঁর সম্পর্কে নয় — প্রশ্নটি তাঁর পেছনের প্রতিষ্ঠান সম্পর্কে।

প্রেক্ষাপট: চার বছর, আট মৌসুম, একটি সংযোগ

মানচিনি ২০০৯ থেকে ২০১৩ পর্যন্ত ম্যানচেস্টার সিটি চালিয়েছেন। ২০১১ সালে এফএ কাপ, ২০১২ সালে চুয়াল্লিশ বছরের অপেক্ষার শেষে লিগ শিরোপা — সিটির আধুনিক যুগের ভিতটা তাঁর হাতেই তৈরি। এরপর ২০১৮ সালে ডের স্পিগেলের ফুটবল লিকস-ভিত্তিক প্রতিবেদন: মানচিনি নাকি তাঁর মূল বেতনের বাইরে আরও অর্থ পেয়েছেন সংযুক্ত আরব আমিরাতের ক্লাব আল জাজিরার সঙ্গে কনসালট্যান্সি চুক্তির মাধ্যমে। জটিলতা একটাই — আল জাজিরার মালিকও সিটির সংখ্যাগরিষ্ঠ মালিক ম্যানসুর বিন জায়েদ আল নাহিয়ান।

সিটি তখনই কোনো অন্যায় অস্বীকার করেছে। চেয়ারম্যান খালদুন আল মুবারক প্রকাশ্যে আশাবাদী থেকেছেন এবং আছেন। এরপর ২০২৩ সালের ৬ ফেব্রুয়ারি প্রিমিয়ার লিগ সিটির বিরুদ্ধে ১১৫টি অভিযোগ দায়ের করে। তার মধ্যে সবচেয়ে ভারী অভিযোগ — ২০০৯-১০ থেকে ২০১৭-১৮ মৌসুম পর্যন্ত ক্লাবের আর্থিক তথ্য সঠিক ও স্বচ্ছভাবে উপস্থাপন করা হয়নি, যার মধ্যে স্পনসরশিপ আয়ও আছে। হিসাবরক্ষণের ভাষায় যাকে বলা হয় ট্রু অ্যান্ড ফেয়ার ভিউ — হিসাবের বই সত্য ছবি দিয়েছে কি দেয়নি।

এই দুই তারিখের মাঝখানে একটা সরল গাণিতিক সত্য লুকিয়ে আছে, যা বিতর্কের কোলাহলে চাপা পড়ে যায়। অভিযোগের মেয়াদ আট মৌসুম। মানচিনির কারকাল সেই মেয়াদের ঠিক অর্ধেক দখল করে আছে। অর্থাৎ প্রিমিয়ার লিগের সবচেয়ে ভারী অভিযোগের কেন্দ্রে থাকা সময়রেখার প্রথম চারটি মৌসুম মানচিনির। তিনি প্রান্তিক চরিত্র হতে পারেন আইনি অর্থে, কিন্তু সময়রেখার অর্থে তিনি একেবারে ভেতরে।

মূল বিশ্লেষণ: একটি প্রশ্ন, ১১৫ বার জিজ্ঞাসিত

১১৫টি অভিযোগ মানে ১১৫টি আলাদা অপরাধ নয়। এটি একটি প্রশ্ন, একশো পনেরোবার করা হয়েছে — টাকাটা কোথা থেকে এসেছে, আর বইয়ে কি সেভাবে লেখা হয়েছে?

তৃতীয় পক্ষের কনসালট্যান্সি চুক্তি দিয়ে কেন বেতন লুকানো যায়, সেটা বোঝার জন্য হিসাবের কাঠামোটা খুলে দেখা দরকার। একটি ফুটবল ক্লাবের খরচের সবচেয়ে বড় দুটো স্তম্ভ — খেলোয়াড়ের বেতন এবং কোচিং স্টাফের বেতন। ইউরোপের আর্থিক নিয়মে ক্ষতির সীমা নির্ধারিত। তাই বেতনের চিঠি একটু ভিন্ন ভিন্ন ঠিকানায় পাঠানো হলে, ক্লাবের দৃশ্যমান ব্যয় কমে আসে, আর নিয়মের সীমা সহজে পার করা যায়। আল জাজিরা যদি সত্যিই মালিকানার দিক থেকে সিটির ভগিনী প্রতিষ্ঠান হয়, তবে স্বাভাবিক স্বাধীন-পক্ষ যুক্তিটা মুহূর্তেই ভেঙে পড়ে। এটা আর সাধারণ দ্বৈত চাকরি নয়; এটা সম্পর্কিত পক্ষের মাধ্যমে পুরস্কার সরবরাহের কাঠামো। এবং ঠিক এই ধরনের কাঠামোকে ঘিরেই আধুনিক সম্পর্কিত-পক্ষ স্পনসরশিপ নিয়ম তৈরি হয়েছে।

আমি ২০১৭ সালে বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামের প্রেস ট্রিবিউনে বসে চুয়াল্লিশ ঘণ্টা খরচ করে বাংলাদেশের ভেঙে পড়া মিড-ব্লকের নয় মিনিটের ভিডিও কাটার সময় একটা শিক্ষা পেয়েছিলাম, যা আজকের বিষয়টিতে সরাসরি প্রযোজ্য। একটি ফ্রেমকে দায়ী করা যায় না যে দায়িত্ব পুরো ব্যবস্থার। ফুটবল মাঠে যেমন একটি গোল খাওয়ার জন্য শেষ পাসটি দায়ী নয়, গতিপথের আগের সাতটি সিদ্ধান্ত দায়ী — হিসাবের বইয়েও তেমন। ডাবল কন্ট্রাক্ট একটি আলাদা ঘটনা হতে পারে, কিন্তু এটি যে পরিবেশে সম্ভব হয়েছে, সেটি একটি মডেল: মালিকানার অধীনে একাধিক সত্তা, তাদের মধ্যে সেবা-ফি, বাণিজ্যিক আয় আর প্রতিনিধি-সংযোগের জাল।

রিবিল্ড মানে নতুন স্কোয়াড নয়; প্রতিটি ফ্রেমকে নতুন করে প্রশ্ন করা। প্রিমিয়ার লিগের তদন্ত আসলে এই কাজটাই করছে — ২০০৯ সালের প্রতিটি চুক্তিপত্র, প্রতিটি স্পনসরশিপ... দুঃখিত, প্রতিটি স্পনসরশিপ প্রতিষ্ঠানের সাথে চুক্তির মূল্য, প্রতিটি বাণিজ্যিক আয়ের সত্যতা নতুন করে জিজ্ঞাসা করা হচ্ছে। মানচিনির কনসালট্যান্সি চুক্তিটি সেই প্রশ্নের একটি পাতার নাম, পুরো বইয়ের নাম নয়।

এখানে দলবদলের উইন্ডো প্রসঙ্গে একটা সরাসরি পাঠ আছে, যা সাধারণ দর্শকের কাজে লাগবে। দলবদলের সময় আমরা ফি নিয়ে কথা বলি — কত কোটি, কত মিলিয়ন। কিন্তু আসল কাঠামো লুকিয়ে থাকে চুক্তির ভেতরে: ইমেজ রাইট, কনসালট্যান্সি, তৃতীয় পক্ষের পেমেন্ট, প্রতিনিধির সেবা ফি। তাহলে সংবাদপাঠক কীভাবে যাচাইয়ের ফিল্টার বানাবেন? বিশ্বাসযোগ্যতার সিঁড়ি এ রকম — নিবন্ধিত চুক্তিপত্র সবার উপরে, তারপর বেতন কাঠামোর প্রকাশ্য তথ্য, তারপর প্রতিনিধি বা এজেন্টের বক্তব্য, আর সবার নিচে নাম-না-জানা সূত্রের বরাত দিয়ে ছাপা সংবাদ। যে দলটি নিয়ম ভাঙার অভিযোগে অভিযুক্ত, তার প্রতিটি নতুন চুক্তি এখন এই সিঁড়ির উপরের ধাপ দিয়ে যাচাই করা হবে।

আরও একটি বিষয় খেয়াল করার মতো। ইউরোপীয় ফুটবল নিয়ন্ত্রক সংস্থার মামলা আর প্রিমিয়ার লিগের মামলা আইনগতভাবে আলাদা প্রক্রিয়া। ২০২০ সালের ১৩ জুলাই ক্রীড়া আদালতের রায় প্রিমিয়ার লিগের শুনানিকে বাঁধবে না। সংবাদমাধ্যমের অনেক আলোচনায় এই পার্থক্যটি ঝাপসা হয়ে যায়, অথচ এটি না বুঝলে অভিযোগ ও রায়কে গুলিয়ে ফেলার আশঙ্কা তৈরি হয়। রোস্তভের কথা মনে পড়ে — সেখানে চুরানব্বইতম মিনিটটি হঠাৎ আসেনি, সেটি তৈরি হয়েছিল। এই মামলাটিও হঠাৎ আসেনি; এটি ২০০৯ সালের প্রথম চুক্তি থেকে ইটের পর ইট বসিয়ে তৈরি হয়েছে।

বিভ্রান্তিকর দিক: যেখানে তথ্য যত দুর্বল, প্রতিক্রিয়া তত জোরালো

এখানেই আমার আপত্তিটা। সংবাদমাধ্যমের প্রতিবেদনে দাবি উঠেছে, সিটি নাকি ১১৫টি অভিযোগের মধ্যে একটি ছাড়া সবগুলোতেই দোষী সাব্যস্ত হয়েছে। কিন্তু এটা রায় নয়, এটা সংবাদ প্রতিবেদন — নাম-না-জানা সূত্রের বরাত। এখানে দুটো ভিন্ন জিনিস জোড়া লেগে গেছে: ২০১৮ সালের ডের স্পিগেলের পুরনো অভিযোগ, আর সচল ১১৫ অভিযোগের মামলা। প্রথমটি অনুসন্ধানী সাংবাদিকতার মধ্যে পড়ে, দ্বিতীয়টি চলমান আইনি প্রক্রিয়া। দুটোকে এক করে ফেললে সত্যিকার অর্থে যা ঘটে, তা হলো বিচারের আগেই রায় ঘোষণা।

এই মামলার সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ অংশটিই সবচেয়ে অবিশ্বাসযোগ্য অংশ — যা ইতিমধ্যেই সবার মুখে। প্রতিক্রিয়ার চক্রে এটাই স্বাভাবিক: আনুষ্ঠানিক রায় যত দেরিতে আসে, গুজবের জায়গা তত বাড়ে, আর প্রক্রিয়াটাই শাস্তিতে পরিণত হয়। সিটির ক্ষতি আংশিকভাবে হয়ে গেছে, রায় যাই আসুক। বিপরীতে খালদুন আল মুবারকের প্রকাশ্য আত্মবিশ্বাসটিও একটি ঝুঁকি: প্রতিরক্ষার অবস্থান যত দৃঢ়, শাস্তি পড়লে ধাক্কাটাও তত বড়।

এখানে আরেকটি স্তর আছে, যা কম আলোচিত। প্রিমিয়ার লিগ নিজেই এই মামলায় পরীক্ষার মুখে। যে ক্লাব লিগের বাণিজ্যিক আকর্ষণের কেন্দ্র, তাকেই লিগ অভিযুক্ত করছে। এর চেয়ে স্পষ্ট স্বার্থের সংঘাত আর কী হতে পারে? এই কারণেই প্রশ্নটা শুধু সিটির হিসাবের নয় — প্রশ্নটা লিগের নিজের নিয়মের বিশ্বাসযোগ্যতার।

শেষ দৃষ্টি: পরবর্তী কী দেখবেন

মাঠে সিটি এখনো শীর্ষ প্রতিদ্বন্দ্বী — গত পনেরো বছরে আটটি প্রিমিয়ার লিগ শিরোপা। মাঠের ফল আর হিসাবের ছবি দুটো উল্টো দিকে হাঁটছে, আর এই ফারাকই আগামী দিনের আসল গল্প।

আমি আজ তারিখ ধরে একটা ভবিষ্যদ্বাণী লিখে রাখছি, যাতে ভুল হলে সেটাও প্রকাশ্যে থাকে: এই প্রক্রিয়ার প্রথম পর্যায়ে শাস্তি আসবে আর্থিক জরিমানা ও দলবদল-সীমাবদ্ধতার আকারে, সরাসরি পয়েন্ট কাটার আকারে নয়। এরপর দেখবেন তিনটি সংকেত — আনুষ্ঠানিক প্যানেলের রায়, স্পনসর চুক্তি নবায়নের ভাষা, আর সম্পর্কিত-পক্ষ নিয়মে যেকোনো নতুন সংযোজন। যাদুকর ভবিষ্যৎ বলে না; সে কেবল সম্ভাবনার ভেরিয়েবলগুলো মানচিত্রে বসায়।