ব্লকচেইন আর ফুটবলের ট্রান্সফার উইন্ডো: ফ্যান টোকেনের হিসাব যেভাবে মাঠের সমীকরণ বদলে দিল

রাজশাহীর ঘরে রাত দুটোয় আমি যখন বার্সেলোনার ২০২২ সালের গ্রীষ্মকালীন হিসাবের খাতা উল্টাচ্ছিলাম, তখন চোখ আটকে গেল একটা লাইনে — ক্লাবটি নিজের স্টুডিওর ২৫ শতাংশ বিক্রি করেছে ১০০ মিলিয়ন ইউরোর বিনিময়ে, আর সেই নগদ ঢুকেছে খেলোয়াড় কেনার তহবিলে। ক্রেতার নাম একটি ফ্যান-টোকেন প্ল্যাটফর্ম। তিরিশ বছর মাইকের পেছনে আর ট্যাকটিক্স বোর্ডের সামনে কাটিয়েছি; সেদিন প্রথম বুঝলাম, ট্রান্সফার উইন্ডোর সবচেয়ে বড় পাসটা কখনো মাঠে হয় না, হয় ব্যালান্স শিটের ঘরে। পেশাদার ফুটবলে ব্লকচেইন ঢুকেছে এক দর্শকের মতো, যে গেটে টিকিট দেখিয়ে ভেতরে ঢোকে, তারপর নিজের আসন খুঁজে না পেয়ে করিডোরে দাঁড়িয়ে থাকে। টিকিট কাটা হয়ে গেছে, কিন্তু আসনটাই আসল প্রশ্ন।

পিচের রেখা আর ব্যালান্স শিটের রেখা, দুটোই জ্যামিতি। পার্থক্য একটাই — একটার হিসাব দর্শক দেখে, অন্যটার হিসাব লুকিয়ে থাকে। গত পাঁচ বছরে ফুটবলের সবচেয়ে বড় স্ট্রাকচারাল পরিবর্তনটা ঘটেছে মাঠের বাইরে। ক্রিপ্টো ও ব্লকচেইন কোম্পানির টাকা ফুটবলের অর্থনীতিতে ঢুকেছে তিন দরজা দিয়ে — স্পনসরশিপ, ফ্যান টোকেন, আর ক্লাবের সম্পদ বিক্রি। তিন দরজাই আলাদা আলাদা কৌশলগত ব্যবস্থা, আর তিনটাই এই ট্রান্সফার উইন্ডোর হিসাবের ওপর সরাসরি প্রভাব ফেলছে।

ফ্যান টোকেন জিনিসটা আসলে কী, সেটা পরিষ্কার করা দরকার। সোচোস ডট কম বা চিলিজের মতো প্ল্যাটফর্ম ক্লাবের নামে একটি ডিজিটাল টোকেন ছাড়ে — বার্সেলোনার জন্য বার টোকেন, ইয়ুভেন্তুসের জন্য জেউভি টোকেন, পিএসজি, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনাল, এসি মিলান, ইন্টার মিলান, অ্যাটলেটিকো মাদ্রিদ — তালিকা লম্বা। ভক্তরা টোকেন কেনে, আর সেই টোকেনের মালিকানা দিয়ে তারা ক্লাবের কিছু ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে: গোল উদযাপনের সংগীত, ম্যাচডে প্লেলিস্ট, জার্সির কোন ডিজাইন, কখনো কখনো প্রাক-মৌসুম সফরের গন্তব্য। মাঠের ট্যাকটিক্সের সঙ্গে এর সরাসরি সম্পর্ক শূন্য, কিন্তু ক্লাবের ক্যাশফ্লোর সঙ্গে সম্পর্কটা সরাসরি।

আমি বহুবার দেখেছি, ভক্তরা টোকেন কিনছে এই ভেবে যে তারা ক্লাবের সিদ্ধান্তে প্রভাব ফেলছে, অথচ আসলে তারা ক্লাবের ঝুঁকির একটা অংশ কিনে নিচ্ছে। টোকেনের দাম ওঠানামা করে ক্রিপ্টো মার্কেটের সঙ্গে, আর ভক্ত যখন টোকেন কেনে, ক্লাব আগেই টাকা পেয়ে যায়। এটা খেলোয়াড় কেনার মতো নয় — এখানে ঝুঁকি ক্লাব থেকে সরাসরি ভক্তের পকেটে সরে যায়। এই মেকানিজমটা কেউ জোরে বলে না, কারণ জোরে বললে টোকেনের দাম পড়ে যায়।

স্পনসরশিপের দরজাটা আরও সোজা। ২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপের অফিসিয়াল স্পনসর ছিল ক্রিপ্টো ডট কম। ইন্টার মিলান ও রোমার জার্সির মূল স্পনসর ছিল ডিজিটালবিটস, নামটি শুনলেই বোঝা যায় কোন খাতের কোম্পানি। চেলসির স্লিভ স্পনসর ছিল হোয়েলফিন, যা অ্যাম্বার গ্রুপের ব্র্যান্ড। ম্যানচেস্টার সিটির ট্রেনিং কিটের স্পনসর ওকেএক্স। আর্জেন্টিনার ফুটবল অ্যাসোসিয়েশনের সঙ্গে চুক্তি করেছিল বাইন্যান্স। এসব চুক্তির সাধারণ বৈশিষ্ট্য একটাই — ক্লাব হাতে নগদ পায়, কোম্পানি পায় জার্সির বুকে লোগোর দৃশ্যমানতা। কিন্তutex ভুল, এই চুক্তিগুলোর অনেকগুলোই ছিল স্বল্পমেয়াদি, আর সেই মেয়াদের শেষে ভয়ংকর একটা হিসাব অপেক্ষা করছিল।

২০২২ সালের নভেম্বরে এফটিএক্স ধসে পড়ার পর ছবিটা বদলে যায়। যে কোম্পানিগুলো ক্লাবকে বড় অঙ্কের চুক্তি দিচ্ছিল, তারা নিজেরাই টিকে থাকার লড়াইয়ে নেমে যায়। ডিজিটালবিটস ইন্টার মিলান ও রোমার সঙ্গে চুক্তি সময়ের আগেই শেষ করতে বাধ্য হয়, কারণ পেমেন্ট আসছিল না। একই সময়ে ফ্যান টোকেনের দাম তলানিতে ঠেকে। বার্সেলোনার বার টোকেন শীর্ষ থেকে ৯০ শতাংশেরও বেশি পড়ে যায়। ফুটবলের অর্থনীতিতে ঢোকা ক্রিপ্টোর টাকা আসলে কতটা টেকসই, সেটা প্রথমবারের মতো জোরে প্রশ্ন হয়ে দাঁড়ায়।

এখন আসল ট্যাকটিক্যাল অংশটায় যাই। এই ব্লকচেইনের টাকা ট্রান্সফার উইন্ডোতে কীভাবে প্রবাহিত হয়? তিনটা পথ আমি আলাদা করে চিহ্নিত করেছি। প্রথম পথ — সরাসরি স্পনসরশিপ আয়, যা ক্লাবের দৈনন্দিন পরিচালন খরচ আর মজুরি বিলে যায়। দ্বিতীয় পথ — সম্পদ বিক্রি, যেমন বার্সেলোনার স্টুডিওর অংশ বিক্রি, যা এককালীন বড় নগদ দেয়। তৃতীয় পথ — ফ্যান টোকেন বিক্রির আয়, যা ধারাবাহিক কিন্তু অস্থির।

প্রথম পথটা মজুরি বিলের সঙ্গে সরাসরি জড়িত, আর এখানেই সবচেয়ে বড় ফাঁদটা লুকিয়ে আছে। ধরুন একটা ক্লাব স্পনসরশিপ থেকে বছরে একটি নির্দিষ্ট অঙ্কের নগদ পাচ্ছে। সেই আয়কে ভিত্তি ধরে ক্লাব খেলোয়াড়ের মজুরি বাড়িয়ে দিল। কিন্তু ক্রিপ্টো মার্কেট ধসে পড়লে পরের বছরের স্পনসরশিপ চুক্তির অঙ্ক অর্ধেক হয়ে যেতে পারে। মজুরি বিল কমে না, কারণ খেলোয়াড়ের চুক্তি কাগজে সই হয়ে গেছে। ফলে ক্লাব একটা নতুন ফাঁদে পড়ে — আয় অস্থির, খরচ স্থির। এফএফপি ও পিএসআর হিসাবে এই অস্থির আয়কে কীভাবে গণনা করা হবে, সেটা এখনো স্পষ্ট নয়।

দ্বিতীয় পথটা আরও সূক্ষ্ম। ২০২২ সালের গ্রীষ্মে বার্সেলোনা তথাকথিত অর্থনৈতিক লিভার টেনেছিল। বার্সা স্টুডিওর ২৫ শতাংশ ১০০ মিলিয়ন ইউরোতে বিক্রি হয়েছিল ফ্যান-টোকেন প্ল্যাটফর্মের কাছে, আরেকটি অংশ আরেক ক্রেতার কাছে। সেই নগদ দিয়ে রবার্ট লেভানডফস্কি, রাফিনিয়া, জুলে কুন্দে-র মতো খেলোয়াড় কেনা হয়। এখানে কৌশলগত প্রশ্নটা পরিষ্কার: ক্লাব ভবিষ্যতের আয় বেচে বর্তমানের স্কোয়াড শক্তিশালী করছে। এটা স্ট্রাইকার কেনার মতো সহজ সিদ্ধান্ত নয়, এটা একটা বাজি — ভবিষ্যতের ক্যাশফ্লো আজকের গোলের বিনিময়ে।

আমি ২০২২ সালে এই লিভারগুলো নিয়ে অনেক লিখেছি, আর তখনই বুঝেছিলাম যে ব্লকচেইন কোম্পানিগুলো এখানে সহজ ক্রেতা ছিল না — তারা এমন এক সম্পদ কিনছিল, যার দাম ভবিষ্যতে বাড়বে বলে ধরে নেওয়া হয়েছিল। কিন্তু ফ্যান টোকেন মার্কেট ধসে পড়ার পর সেই সম্পদের মূল্য কী দাঁড়াল? হিসাবটা কেউ খোলাখুলি বলেনি। এই নীরবতাটাই আমার কাছে সবচেয়ে বড় সংকেত।

তৃতীয় পথ — ফ্যান টোকেনের আয় — সবচেয়ে অস্থির। টোকেনের দাম যখন চড়ে, ক্লাবের ট্রেজারি ভরে। দাম যখন পড়ে, ভক্তের আস্থা পড়ে, আর নতুন টোকেন বিক্রি কঠিন হয়ে যায়। অনেক ক্লাব এই আয়কে মজুরি বিলের একটা স্থায়ী অংশ ধরেই পরিকল্পনা করেছিল। এটা ছিল ভুলের জন্ম।

এখন আসি তৃতীয় দরজার দিকে — সম্পদ বিক্রি ও ডিজিটাল কালেক্টিবল। ২০২২ সালে ফিফা আলগোরান্ডের সঙ্গে অংশীদারিত্ব করে ফিফা প্লাস কালেক্ট নামে এনএফটি প্ল্যাটফর্ম চালু করে। সোরারে নামের ব্লকচেইন ফ্যান্টাসি ফুটবল প্ল্যাটফর্ম স্প্যানিশ লা লিগা, জার্মান বুন্দেসলিগা, এমনকি প্রিমিয়ার লিগের সঙ্গেও অংশীদারিত্ব করে। ক্লাবগুলো নিজেদের ডিজিটাল কার্ড, ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী বিক্রি শুরু করে। আইডিয়া সুন্দর শোনায় — ভক্তের কাছে ডিজিটাল স্মারক, ক্লাবের কাছে নতুন আয়। কিন্তু এনএফটি মার্কেটও ২০২২ সালের পর ধসে পড়ে, আর ক্লাবের ডিজিটাল স্মারকের চাহিদা শুকিয়ে যায়।

এখানে একটা জিনিস আমি পরিষ্কার দেখতে পাই। ব্লকচেইনের টাকা ফুটবলে ঢোকার সময় সবাই ভেবেছিল, এটা হবে নতুন স্থায়ী আয়ের উৎস। বাস্তবে এটা প্রমাণিত হলো সবচেয়ে অস্থির আয়ের উৎস। কারণ ক্রিপ্টো মার্কেটের ওঠানামা ফুটবলের ওঠানামার চেয়ে অনেক বেশি তীব্র। ফুটবলের রেভিনিউ ধীরে বাড়ে, ধীরে কমে। ক্রিপ্টো এক রাতে অর্ধেক হয়ে যেতে পারে। দুটো ভিন্ন তালের ব্যবস্থা একসঙ্গে চালালে যা হয়, সেটাই এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে ঘটছে।

আমার হিসাব বলছে, ব্লকচেইন ফুটবলে আসলে দুই ধরনের ক্লাব তৈরি করেছে — যারা এটা দিয়ে ঝুঁকি কমিয়েছে, আর যারা ঝুঁকি বাড়িয়েছে। বড় ক্লাবগুলো স্পনসরশিপ চুক্তির সময় শর্ত বসিয়েছিল, আর তাদের আয়ের ভিত্তি এত বিস্তৃত যে একটা চুক্তি ভেঙে গেলেও টালি পড়ে না। ছোট ক্লাবগুলো সুযোগ পেয়ে দ্রুত বড় চুক্তি করেছিল, কিন্তু সেই চুক্তির অস্থিরতা তাদের মেরুদণ্ডে গিয়ে লেগেছে। এই পার্থক্যটাই এই মুহূর্তের সবচেয়ে বড় স্ট্রাকটারাল গল্প।

এখন আসি কৌশলগত দিকটায় — ব্লকচেইন কৌশল মাঠের ট্যাকটিক্সের সঙ্গে কীভাবে মেশে। একটা উদাহরণ দিই। একটা ক্লাব যখন ফ্যান টোকেন থেকে নিশ্চিত আয় ধরে নিয়ে মজুরি বিল বাড়ায়, তখন তার ট্রান্সফার উইন্ডোর স্ট্র্যাটেজি হয়ে যায় আক্রমণাত্মক। ক্লাব তখন তার প্রয়োজনীয়তার বাইরে গিয়ে তারকা কিনতে ঝুঁকে পড়ে, কারণ হাতে নগদ আছে বলে ধরে নেওয়া হয়েছে। কিন্তু স্পনসরশিপ বা টোকেন আয় যদি ধসে পড়ে, সেই ক্লাবকে পরের উইন্ডোতে খেলোয়াড় বিক্রি করে ঘাটতি মেটাতে হয়। অর্থাৎ, ব্লকচেইন আয়ের অস্থিরতা সরাসরি স্কোয়াড পরিকল্পনার অস্থিরতা তৈরি করে।

এটা এমন এক ডমিনো ইফেক্ট, যা মাঠে গিয়ে দেখলে ধরা পড়ে না, কিন্তু স্কোয়াডের ভারসাম্যে ধরা পড়ে। যে ক্লাব একটা ট্রান্সফার উইন্ডোতে অতিরিক্ত খরচ করে, পরের উইন্ডোতে বাধ্য হয়ে সেরা খেলোয়াড় বিক্রি করে — সেই ক্লাবের স্ট্র্যাটেজি হয়ে যায় সাইকেলের মতো, ওঠা-নামার। আর ট্যাকটিক্সের দিকে এর প্রভাব মারাত্মক: কোচ স্থায়ী একটা সিস্টেম গড়ে তুলতে পারেন না, কারণ প্রতি মৌসুমে স্কোয়াডের কঙ্কাল বদলে যায়।

আমি সাউন্ড এভিডেন্সের ভক্ত। মাঠের মাইক্রোফোন, ভক্তের স্লোগান, ধারাভাষ্যকারের গলা — এগুলো আমার কাছে প্রমাণ। ব্লকচেইনের যুগে একটা নতুন ধরনের শব্দ যুক্ত হয়েছে: জার্সির বুকে স্পনসরের নাম উচ্চারণ। আগে ভক্তরা গাইত খেলোয়াড়ের নাম, এখন গাইত স্পনসরের নামও। কিন্তু এই শব্দের পেছনের চুক্তিপত্রের হিসাব আমরা শুনি না। এই নীরবতা আর চিৎকারের ফাঁকটাই আমার বিশ্লেষণের কেন্দ্র।

এখন আসি নিয়ন্ত্রণ ও শাসনের দিকটায়। ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লে আর প্রফিট অ্যান্ড সাসটেইনেবিলিটি রুলসের মূল নীতি হলো ক্লাব যেন তার আয়ের তুলনায় অতিরিক্ত খরচ না করে। কিন্তু ক্রিপ্টো আয়ের অস্থিরতা এই নীতির হিসাবকে জটিল করে তোলে। একটা প্রশ্ন জরুরি: একটা ফ্যান টোকেন চুক্তির আয়কে কি স্থায়ী রেভিনিউ ধরে গণনা করা উচিত? যদি ধরে নেওয়া হয়, আর পরের বছর টোকেনের দাম ধসে পড়ে, তাহলে ক্লাবের হিসাবে একটা কাল্পনিক আয় ঢুকে পড়ে। এই ফাঁকটা এখনো স্পষ্টভাবে ভরাট হয়নি।

আমার মনে পড়ে, কাতার বিশ্বকাপের সময় আমি রাজশাহী থেকে দূরদর্শনে ম্যাচ দেখছিলাম, আর স্ক্রিনে বারবার স্পনসরের নাম ভেসে উঠছিল। মাঠে তখন খেলা চলছে, কিন্তু আমি ভাবছিলাম স্ক্রিনের বাইরের হিসাব নিয়ে। একটা ক্লাব যখন ক্রিপ্টো স্পনসরের টাকায় তারকা কেনে, আর সেই স্পনসর নিজেই ধসে পড়ে, তখন খেলোয়াড়ের চুক্তি তো থেকেই যায়, কিন্তু টাকার স্রোত শুকিয়ে যায়। এই দৃশ্যটা ফুটবলের ইতিহাসে নতুন, আর এর কৌশলগত প্রভাব এখনো পুরোপুরি বোঝা হয়নি।

আমি রাজশাহী থেকে হোয়াইটবোর্ড আবার আঁকি, কারণ প্রথম ট্রিগারটা কখনোই কৌশলগত ছিল না। আমার প্রথম ট্রিগার ছিল একটা হিসাবের খাতা, যেখানে নগদ আর কল্পনার মধ্যে রেখাটা ধোঁয়াশা। মাঠে আমরা স্ট্রাকচার দেখি, ব্যালান্স শিটে আমরা স্ট্রাকচার দেখি না। অথচ এই দুই স্ট্রাকচার একই দলের ভাগ্য নির্ধারণ করে।

এখন আসি সেই অংশে যেটা সবচেয়ে কম আলোচিত — ফ্যান টোকেনের ভোটের ক্ষমতা। ক্লাবগুলো যে বিষয়গুলোতে ভোট দিতে দেয়, সেগুলো ইচ্ছাকৃতভাবে নিরীহ: সংগীত, জার্সির নকশা, প্রাক-মৌসুম সফর। এমন একটা সিদ্ধান্তও নেই, যা দলের ভাগ্য বদলায়। এটা কাকতালীয় নয়। টোকেনের মূল্য নির্ভর করে ভক্তের আবেগের ওপর, আর আবেগ যদি বাস্তব ক্ষমতায় রূপ নেয়, তাহলে ক্লাবের ব্যবস্থাপনার ওপর চাপ তৈরি হয়। তাই টোকেনের ক্ষমতাকে নিরীহ রাখা হয়।

এই জায়গায় আমি একটা বিশ্লেষণমূলক সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি। ফ্যান টোকেন আসলে ভক্তকে ক্ষমতা দেয় না, দেয় অংশীদারিত্বের অনুভূতি; আর সেই অনুভূতির বিনিময়ে ভক্ত ক্লাবের আর্থিক ঝুঁকির একটা টুকরো কিনে নেয়। এটা সমালোচনা নয়, এটা মেকানিজমের বর্ণনা। ক্রিপ্টো মার্কেটে যেকোনো সম্পদের দাম ওঠে-নামে; ফ্যান টোকেনও তাই। পার্থক্য একটাই — এই সম্পদের পেছনে থাকে একটা ফুটবল ক্লাবের আবেগ, যা ভক্তকে দামের ওঠানামা সহ্য করতে বাধ্য করে।

এখন আসি কৌশলগত ভারসাম্যের দিকে। ব্লকচেইন প্রযুক্তি নিজে খারাপ নয়, খারাপ হলো এর সঙ্গে ফুটবলের আয়ের কাঠামোর অসঙ্গতি। ব্লকচেইন কাজ করে দ্রুত, স্বচ্ছ আর সীমাহীন স্কেলে; ফুটবল কাজ করে ধীরে, সম্পর্ক-নির্ভর আর স্থানীয়ভাবে। দুটোকে জোর করে একসঙ্গে চালালে যে ঘর্ষণ তৈরি হয়, সেটাই ট্রান্সফার উইন্ডোর হিসাবে ধরা পড়ে। ক্লাব যদি ব্লকচেইন আয়কে স্ট্র্যাটেজিক বাফার হিসেবে ব্যবহার করে, তাহলে লাভ; আর যদি স্থায়ী আয় ভেবে খরচ বাড়ায়, তাহলে বিপদ।

আমি এই ফাঁকটা স্পষ্ট করতে একটা তুলনা দিই। ধরুন একটা দল প্রথমার্ধে দুই গোল করে এগিয়ে গেল, কোচ দ্বিতীয়ার্ধে রক্ষণাত্মক হয়ে গেলেন, আর প্রতিপক্ষ শেষ দশ মিনিটে দুই গোল করে সমতা আনল। এই দলটির সমস্যা কী? সে নিজের অস্থির সীমানা বুঝতে পারেনি। ব্লকচেইন আয় নিয়ে যেসব ক্লাব অতিরিক্ত খরচ করেছে, তাদের অবস্থা অনেকটা এই দলের মতো। প্রথম দফার নগদ তাদের এগিয়ে দিয়েছিল, কিন্তু পরের দফার অস্থিরতা তাদের পিছিয়ে দিয়েছে।

এখন আসি সেই দৃষ্টিভঙ্গিতে, যেটা আমি সবচেয়ে বেশি ব্যবহার করি — আন্ডারডগ ইনভার্সন। সাধারণ ধারণা হলো, ব্লকচেইন টাকা বড় ক্লাবের হাতে খেলা, কারণ বড় ক্লাবের ব্র্যান্ডের দাম বেশি। আমি উল্টোটা দেখি। বড় ক্লাবের আয়ের ভিত্তি এত বিস্তৃত যে একটা ক্রিপ্টো চুক্তি তার জন্য বাড়তি মাত্র, ঝুঁকি নয়। আসল সুবিধাটা নিয়েছে ছোট ও মধ্যম ক্লাবগুলো, যারা বড় চুক্তি পেয়ে হঠাৎ আর্থিক শক্তি অর্জন করেছিল। কিন্তু এই শক্তিটা ছিল ধার করা, নিজের নয়। ক্রিপ্টো মার্কেট ধসলে এই ধার করা শক্তি সবচেয়ে আগে হারায়।

এখানে একটা কৌশলগত শিক্ষা আছে, যা আমি আমার কভারেজের তিরিশ বছরে বারবার দেখেছি। যে ক্লাব তার আয়ের কাঠামো বৈচিত্র্যময় রাখে, সে সংকটে টেকে; যে ক্লাব একটাই অস্থির উৎসের ওপর নির্ভর করে, সে সংকটে পড়ে। ব্লকচেইন আয়কে একমাত্র উৎস বানানো মানে দলের ভাগ্য একটা মার্কেটের ওঠানামার সঙ্গে বেঁধে দেওয়া। মাঠের ট্যাকটিক্সে যেটা হলো একটা মাত্র পাসিং লাইনের ওপর নির্ভরতা, আর্থিক কাঠামোয় সেটাই হলো এক উৎসের ওপর নির্ভরতা।

এখন আসি সেই অংশে, যেখানে আমি নিজের আগের লেখার হিসাব সংশোধন করি। কয়েক বছর আগে আমি ভেবেছিলাম, ব্লকচেইন ফুটবলে একটি স্থায়ী নতুন আয়ের দরজা খুলে দেবে। এখন আমার হিসাব বদলেছে। ব্লকচেইন ফুটবলে একটি নতুন আয়ের দরজা খুলেছে বটে, কিন্তু সেই দরজার হাতল ভেতর থেকে ঘোরানো যায় না — বাইরের মার্কেটের ওপর নির্ভরশীল। এই সংশোধনটা আমি লিখে রাখছি, কারণ নিজের ভুল স্বীকার করলে হিসাব পরিষ্কার হয়।

আমি রাজশাহী থেকে হোয়াইটবোর্ড আবার আঁকি, কারণ প্রথম ট্রিগারটা কখনোই কৌশলগত ছিল না। আমার প্রথম ট্রিগার ছিল এক ভক্তের প্রশ্ন — সে জিজ্ঞেস করেছিল, তার কেনা টোকেন দিয়ে সে দলের কোন সিদ্ধান্ত বদলাতে পারবে। সৎ উত্তর হলো, খুব কম। সেই প্রশ্ন থেকে আমি মেকানিজমের দিকে গেছি, আর মেকানিজমের দিকে গিয়ে পৌঁছেছি ব্যালান্স শিটে।

এখন আসি সেই অংশে যেখানে আমি বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গিটাকে সম্মান করি, তারপর উল্টে দিই। যারা ব্লকচেইনকে ফুটবলের জন্য ভালো বলে মনে করেন, তাদের যুক্তি শক্ত। ক্রিপ্টো কোম্পানির টাকা নতুন স্পনসরশিপের দরজা খুলে দিয়েছে, ছোট ক্লাবকে বড় কোম্পানির সঙ্গে চুক্তির সুযোগ দিয়েছে, ভক্তকে ক্লাবের সঙ্গে যুক্ত থাকার নতুন উপায় দিয়েছে, আর ক্লাবকে নতুন ডিজিটাল আয়ের পথ দেখিয়েছে। এই যুক্তিগুলো ফেলে দেওয়া যায় না।

কিন্তু এখানেই সেই অন্ধ জায়গাটা। এই যুক্তিগুলো ধরে নেয়, ক্রিপ্টো আয় স্থায়ী। বাস্তবে এই আয় সবচেয়ে অস্থির। যে ক্লাব এই অস্থিরতাকে স্থায়িত্ব ভেবে স্কোয়াড গড়েছে, সে একইসঙ্গে দুই ঝুঁকি নিয়েছে — মাঠের ঝুঁকি আর মার্কেটের ঝুঁকি। মাঠের ঝুঁকি কোচ সামলাতে পারেন, মার্কেটের ঝুঁকি কেউ সামলাতে পারে না। এই দ্বৈত ঝুঁকিটাই আমার মতে ব্লকচেইন যুগের সবচেয়ে বড় অন্ধ জায়গা।

এই জায়গায় একটা সতর্কতা জরুরি। আমি বলছি না ব্লকচেইন ফুটবলের জন্য খারাপ। আমি বলছি, ব্লকচেইন আয়কে স্থায়ী আয় ভেবে স্কোয়াড পরিকল্পনা করা ভুল। এই পার্থক্যটা সূক্ষ্ম, কিন্তু এর প্রভাব বিশাল। যে ক্লাব এটা বোঝে, সে ব্লকচেইনকে বাফার বানায়; যে না বোঝে, সে ব্লকচেইনকে ভিত্তি বানায়।

এখন আসি সেই দিকে, যেখানে আমি পরের উইন্ডোর সংকেত খুঁজি। আমি বিশ্বাস করি, সামনের ট্রান্সফার উইন্ডোগুলোতে ক্লাবগুলো ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ চুক্তিতে নতুন শর্ত বসাবে — ন্যূনতম গ্যারান্টিড পেমেন্ট, সময়ের আগে চুক্তি ভাঙার শর্ত, আর আয়ের একটা অংশ ক্রিপ্টোতে না নিয়ে নগদে নেওয়ার দাবি। এই শর্তগুলোই হবে পরের মৌসুমের নীরব গল্প, যা মাঠে দেখা যাবে স্কোয়াডের ভারসাম্যে।

আমি এটা নিশ্চিত করে বলতে পারি না কোন ক্লাব সামনে এগিয়ে যাবে, কিন্তু আমি বলতে পারি কোন ধরনের কাঠামো টিকবে। যে ক্লাব তার আয়ের ভিত্তি বৈচিত্র্যময় রাখবে, ক্রিপ্টো আয়কে বাফার হিসেবে ব্যবহার করবে, আর ফ্যান টোকেনকে আর্থিক ঝুঁকি সরানোর হাতিয়ার না বানিয়ে ভক্ত সম্পৃক্ততার হাতিয়ার বানাবে — সেই ক্লাব টিকবে। বাকিরা মার্কেটের ওঠানামার সঙ্গে ভেসে যাবে।

এখন আসি শেষ পর্যবেক্ষণে। আমি তিরিশ বছরে অনেক অর্থনৈতিক ঢেউ দেখেছি ফুটবলে — টেলিভিশন রেভিনিউ, স্পনসরশিপের যুগ, বিলিয়নেয়ার মালিকের ঢল। প্রতিটি ঢেউ ফুটবলকে বদলেছে, কিন্তু মাঠের মূল জিনিসটা বদলায়নি — পাস, স্পেস, আর গোল। ব্লকচেইনও একটা ঢেউ। প্রশ্নটা একটাই: এই ঢেউ ফুটবলের হিসাব পরিষ্কার করবে, নাকি আরও ধোঁয়াশা করবে?

আমার হিসাব বলছে, এখন পর্যন্ত ধোঁয়াশা বেড়েছে। কারণ ব্লকচেইন আয়ের অস্থিরতা ফুটবলের আয়ের হিসাবকে আরও জটিল করেছে, আর সেই জটিলতার ভার সবচেয়ে বেশি পড়েছে ছোট ক্লাবের কাঁধে। এই ভারসাম্যহীনতাটাই এই ট্রান্সফার উইন্ডোর সবচেয়ে বড় কৌশলগত গল্প, যা মাঠে গিয়ে দেখা যায় না।

এখন আসি শেষ সংশয়ের জায়গায়। আমি যখন কোনো বড় দাবি করি, তখন আমি সবসময় অন্তত দুটো সূত্র মেলাই — একটি ভিডিও টাইমস্ট্যাম্প, একটি নথিভুক্ত তথ্য। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে এই মেলানো কঠিন, কারণ চুক্তির ভেতরের অঙ্ক কেউ প্রকাশ করে না। এই অস্বচ্ছতাটাই আমার সন্দেহের মূল। যে ব্যবস্থা নিজেকে স্বচ্ছ বলে দাবি করে, অথচ তার চুক্তির অঙ্ক লুকিয়ে রাখে, সেই ব্যবস্থার ওপর পূর্ণ আস্থা রাখা কঠিন।

তবু আমি এটা স্বীকার করি, ব্লকচেইনের একটা বাস্তব সম্ভাবনা আছে, যা এখনো পুরোপুরি ব্যবহৃত হয়নি। সেটা হলো খেলোয়াড় স্থানান্তরের স্বচ্ছতা ও এজেন্ট পেমেন্টের নথিভুক্তিকরণ। যদি প্রতিটি ট্রান্সফার ফি ও এজেন্ট কমিশন একটি পাবলিক লেজারে লিপিবদ্ধ হতো, তাহলে ফুটবলের সবচেয়ে অস্বচ্ছ জায়গাটা পরিষ্কার হতো। কিন্তু এটা লাভজনক নয়, তাই এটা হচ্ছে না।

এখানে একটা কৌশলগত ইঙ্গিত আছে, যা আমি স্পষ্ট দেখি। যে প্রযুক্তি ফুটবলে এসেছে সেটা প্রথমে ব্যবহৃত হয়েছে আয় বাড়াতে, স্বচ্ছতা আনতে নয়। কারণ আয় বাড়ানো ক্লাবের স্বার্থ, আর স্বচ্ছতা ক্লাবের স্বার্থ নয়। প্রযুক্তির ব্যবহারের ধরনটাই বলে দেয়, কে এর নিয়ন্ত্রণে আছে।

আমি রাজশাহী থেকে হোয়াইটবোর্ড আবার আঁকি, কারণ প্রথম ট্রিগারটা কখনোই কৌশলগত ছিল না। আমার প্রথম ট্রিগার ছিল একটা নীরবতা — ব্যালান্স শিটের সেই জায়গাটা, যেখানে অস্থির আয় আর স্থির ব্যয়ের ফাঁকটা কেউ স্বীকার করে না। সেই ফাঁকটা আমি আঁকতে চাই, কারণ মাঠের ফলাফল ওই ফাঁক থেকেই তৈরি হয়।

এখন শেষ কথাটা ভবিষ্যতের দিকে। পরের ট্রান্সফার উইন্ডোতে একটা জিনিস আমি নজরে রাখব: কোন ক্লাব তার ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ চুক্তির শর্তগুলো প্রকাশ করবে, আর কোন ক্লাব চুপ থাকবে। যে ক্লাব প্রকাশ করবে, সে সম্ভবত তার আয়ের কাঠামো নিয়ে আত্মবিশ্বাসী। যে চুপ থাকবে, তার হিসাবে হয়তো লুকানোর মতো কিছু আছে। মাঠের খেলা শুরু হওয়ার আগেই এই সংকেতটা পড়া যায়।

শেষ প্রশ্নটা রেখে দিই। যখন কোনো ক্লাব তার ভক্তের কাছ থেকে টোকেন বিক্রি করে তারকা কেনে, তখন আসলে কে কার ওপর বাজি ধরে? ক্লাব ভক্তের ওপর, নাকি ভক্ত ক্লাবের ওপর? এই প্রশ্নের উত্তর মাঠে নেই, আছে ব্যালান্স শিটে। আর সেই ব্যালান্স শিটটাই এখন ফুটবলের সবচেয়ে কম পড়া কৌশলগত নথি।