ক্রিকেটের স্কোরবুকে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — কে আসলে খেলার হিসাব রাখছে

নভেম্বরের এক সন্ধ্যায় কাউন্টি মাঠের প্রেস বক্সে বসে আমি আমার পুরনো নোটবুকটি খুলেছিলাম। ভেতরে ছিল ২০১৭ সালের একটি স্কোরকার্ড, যেখানে কার্কবি থেকে তোলা বেন উডবার্নের দৌড়ের পথ এঁকে রেখেছিলাম। পাশের আসনের এক তরুণ সহকর্মী তাঁর ফোন বাড়িয়ে দেখালেন একটি ফ্যান টোকেনের কিউআর কোড। স্ক্যান করলেই দর্শক ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারবেন। আমি কিছুক্ষণ চুপ করে রইলাম। আমরা যারা বছরের পর বছর খেলার ভেতরের হিসাব রাখি—স্কোরার, কিউরেটর, বাসচালক, ফিজিও, ক্যাটারিং কর্মী—তাদের সেই নীরব কাজটি যদি কেউ একটি অপরিবর্তনীয় খাতায় বসিয়ে দেয়, তাহলে খেলাটা আসলে কার হবে?

সেই প্রশ্নটাই আমাকে নিয়ে গেল এক অদ্ভুত জায়গায়। ২০২০ সালে যখন অ্যানফিল্ড খালি ছিল, আমি স্টুয়ার্ড, ক্যাটারিং কর্মী আর দলের বাসচালকের মুখ থেকে লিখেছিলাম সেই দীর্ঘ প্রতিবেদন। আমি খুঁজে পেয়েছিলাম কোপের সেই নীরবতা। খালি কোপ আমাকে শিখিয়েছিল, নীরবতারও একটি গঠন থাকে। আর এখন, ছয় বছর পরে, দেখছি ক্রিকেটের পেছনের সেই নীরব হিসাবরক্ষণের কাজটিকেই কেউ কেউ একটি ব্লকচেইনে বসাতে চাইছে। প্রশ্নটা তাই সরল নয়—এটি প্রযুক্তির নয়, এটি ক্ষমতার এবং স্মৃতির।

ক্রিকেটে ব্লকচেইন বলতে অনেকে বোঝেন ক্রিপ্টো টোকেনের দাম ওঠানামা, দ্রুত ধনী হওয়ার স্বপ্ন, বা মাঠের বাইরে এক অস্থির বাজার। আমি সেই অর্থে বলতে চাই না। আমি বলতে চাই সেই কাজটির কথা, যা একটি স্কোরার সারা বিকেল ধরে করে—প্রতিটি বল, প্রতিটি রান, প্রতিটি ওভার, প্রতিটি বিরতি, সঠিকভাবে লিখে রাখা, যাতে পরে কেউ তা নিয়ে প্রশ্ন তুললে উত্তর থাকে। ব্লকচেইন আসলে সেই কাজটিরই একটি প্রযুক্তিগত রূপ: একটি এমন খাতা, যেখানে লেখা একবার বসলে আর কেউ চুপচাপ মুছে দিতে পারে না।

এই লেখাটির মূল বক্তব্য হলো, ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল মূল্য দাম ওঠানামায় নয়, বরং যাচাইযোগ্যতার সেবায়—যে কাজটি এতদিন অদৃশ্য কর্মীরা নীরবে করে এসেছেন, প্রযুক্তি সেটিকে দৃশ্যমান ও অপরিবর্তনীয় করে তুলছে। এই বক্তব্যটি আমি কোনো ঘোষণা দিয়ে বলছি না, আমি খেলার ভেতরের ঘটনা দিয়ে দেখাতে চাই।

আমার দীর্ঘদিনের ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটা কথা পরিষ্কার: ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সত্য কখনোই স্কোরবোর্ডের উপরের লাইনে থাকে না। থাকে নিচে, ছোট ছোট টীকায়। কে কত বল করেছে, কোন ওভারে বাতাস কীভাবে বদলেছে, কোন ফিল্ডার কোন জায়গায় দাঁড়িয়ে ছিলেন, বৃষ্টি কত মিনিট খেলা থামিয়েছে—এই তথ্যগুলোই পরে গিয়ে একটি ফলাফলকে ব্যাখ্যা করে। ব্লকচেইনের সঙ্গে ক্রিকেটের সম্পর্কটি তাই ঘটনাচক্রে সেবা-লগের সঙ্গেই।

প্রেক্ষাপট: খাতা থেকে ডিজিটাল খাতা

ক্রিকেট বহুদিন ধরেই হিসাবের খেলা। একটি টেস্ট ম্যাচ পাঁচ দিন ধরে চলে, কিন্তু তার সম্পূর্ণ গল্প জমা থাকে একজন স্কোরারের হাতে লেখা খাতায়। কেউ কেউ বলেন, ক্রিকেট আসলে একটি পরিসংখ্যানের খেলা, যেটি কেবল মাঠে খেলা হয়। আমি এই কথাটিকে একটু অন্যভাবে দেখি—ক্রিকেট একটি বিশ্বাসের খেলা, আর বিশ্বাসের ভিত্তি হলো নির্ভরযোগ্য রেকর্ড। আপনি যদি না জানেন গতকাল কে কী করেছিল, আপনি আজকের সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন না।

২০১৭ থেকে ২০১৮ সালের দিকে যখন ক্রিপ্টো দুনিয়া প্রথম বড় জোয়ারে ভাসছিল, তখন ক্রীড়া জগৎ এটিকে প্রায় উপেক্ষাই করেছিল। কিন্তু ২০২১ সালে ছবিটা বদলাতে শুরু করে। খেলাধুলায় ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য জিনিস, তথাকথিত এনএফটি, আর ক্লাবভিত্তিক ফ্যান টোকেনের ঢল নামে। ফুটবল ক্লাবগুলো প্রথমে ঝাঁপ দেয়। এরপর ক্রিকেট আসে।

২০২১ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) একটি ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে অংশীদারিত্বের কথা ঘোষণা করে, যাতে ভক্তরা ঐতিহাসিক মুহূর্তের ডিজিটাল সংস্করণ কিনতে পারেন। একই সময়ে আরেকটি ক্রিকেট-কেন্দ্রিক প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে হাতে হাত মিলিয়ে ডিজিটাল সংগ্রহ বাজারে নামে। এই দুই ঘটনা স্পষ্ট করে দেয়, ক্রিকেট প্রশাসন ব্লকচেইনকে শুধু কৌতূহল হিসেবে দেখছে না—তারা এটিকে নতুন আয়ের ধারা এবং নতুন ভক্ত-সম্পর্কের হাতিয়ার হিসেবে বিবেচনা করছে।

তবে আমার আগ্রহ দামের দিকে নয়, কাজের দিকে। ব্লকচেইন আসলে কী করে, সেটি যদি ক্রিকেটের ভাষায় বলি: এটি এমন একটি খাতা, যার প্রতিলিপি অনেকের কাছে থাকে। কেউ যদি একটি পৃষ্ঠা বদলে দিতে চায়, তাকে সব প্রতিলিপি একসঙ্গে বদলাতে হবে, যা কার্যত অসম্ভব। স্কোরারের খাতা আগে একটি ছিল, একজনের হাতে। এখন সেটি অনেকের হাতে, একই সময়ে। এই পার্থক্যটাই ছোট নয়—এটি ক্ষমতার পার্থক্য।

মূল বিশ্লেষণ: ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঠিক কোথায় কাজ করছে

টিকিটিং ও ভ্রমণ: দর্শকের প্রথম সেবা

প্রতিটি ম্যাচের প্রথম অভিজ্ঞতা মাঠে নয়, শুরু হয় টিকিটের লাইনে। আমি বহুবার দেখেছি, কাউন্টি মাঠে বা বড় স্টেডিয়ামে, একজন দর্শক জাল টিকিট নিয়ে ফটকে আটকে গেছেন। ক্যাটারিং কর্মীরা তখন ফটকের সামনে দাঁড়িয়ে অনুরোধ করেন, ভেতরে ঢুকতে দিন, বাইরে ঠেলে দেবেন না। এই দৃশ্যটি ছোট, কিন্তু এটি আসল।

ব্লকচেইনভিত্তিক টিকিটিং এই সমস্যাটিকে অন্য জায়গা থেকে ধরে। প্রতিটি টিকিট যদি একটি অনন্য, যাচাইযোগ্য ডিজিটাল রেকর্ড হয়, তবে একই টিকিট দুইবার বিক্রি করা বা নকল করা কঠিন হয়ে যায়। দর্শকের নিরাপত্তা এখানে প্রযুক্তির সৌন্দর্য নয়, এটি ফটকে দাঁড়ানো সেই কর্মীর কাজকে সহজ করার প্রশ্ন। আমি যাকে সেবা-লগের দৃষ্টিতে দেখি, সেটি হলো: যে কাজটি এতদিন একজন গেট কর্মী চোখ দিয়ে করতেন, সেটি এখন একটি যাচাইযোগ্য রেকর্ড করে দেয়।

ফ্যান টোকেন: ভোটের প্রতিশ্রুতি ও তার সীমা

ফ্যান টোকেন ক্লাব ও ভক্তের সম্পর্ককে নতুনভাবে সাজাতে চায়। একটি টোকেন কিনলে ভক্ত কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেন—কোন গানের টুকরো মাঠে বাজবে, কোন ডিজাইনের জার্সি আসবে, ছোটখাটো বিষয়। শুনতে ভালো, কিন্তু আমার প্রশিক্ষিত চোখ একটি প্রশ্ন তোলে: ভোটের এই অধিকার আসলে কতটা ক্ষমতা?

আমি বহুবার ড্রেসিংরুমের বাইরে দাঁড়িয়ে দেখেছি, সিদ্ধান্ত কোথায় নেওয়া হয়। সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় কোচের ঘরে, বোর্ডের বৈঠকে, স্কাউটের নোটবুকে। ভক্তের ভোট সেখানে পৌঁছায় না। ফ্যান টোকেন তাই একটি ধাপ—কিন্তু সিঁড়ির প্রথম ধাপ, শেষ ধাপ নয়। ফ্যান টোকেন ভক্তকে ক্লাবের সিদ্ধান্তের অংশীদার করে না, করে ভোক্তার—এই পার্থক্যটা ছোট নয়।

এনএফটি: স্মৃতি যার মালিক কেউ নয়, সবাই

ক্রিকেটে এনএফটির সবচেয়ে মানবিক দিকটি হলো স্মৃতি সংরক্ষণ। একটি ঐতিহাসিক ইনিংস, একটি বিখ্যাত ক্যাচ, একটি শেষ ওভারের থ্রো—এগুলো কোনো একজনের ব্যক্তিগত সম্পত্তি নয়, এগুলো সব ভক্তের যৌথ স্মৃতি। ডিজিটাল সংগ্রহের মাধ্যমে এই স্মৃতিগুলো সংরক্ষণ করা যায়, ভাগ করা যায়, প্রজন্ম থেকে প্রজন্মে পাঠানো যায়।

তবে এখানেই আমার একটি উদ্বেগ। যারা মাঠে এসে কাঁচের বোতল হাতে দাঁড়িয়ে খেলা দেখেন, যারা দিনমজুরি করে সন্ধ্যায় রেডিওতে স্কোর শোনেন—তারা কি এই ডিজিটাল স্মৃতির বাজারে ঢুকতে পারবেন? একটি ডিজিটাল সংগ্রহ কেনার জন্য দরকার একটি স্মার্টফোন, একটি ব্যাংক অ্যাকাউন্ট, একটি স্থিতিশীল ইন্টারনেট। বাংলাদেশের ময়দান থেকে ইংল্যান্ডের কাউন্টি মাঠ—এই দুই জায়গার ভক্তের সেবা এক নয়। প্রযুক্তি যদি এই অসমতাকে না দেখে, তবে সে আসলে সেবা করছে না, সে বাজার বাড়াচ্ছে।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট: চুক্তির নীরব পাহারাদার

খেলার পেছনে এক বিশাল আমলাতন্ত্র থাকে—চুক্তি, পেমেন্ট, বোনাস, চুক্তির শর্ত। একজন খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, একটি ক্লাবের স্থানান্তর ফি, একটি চুক্তির ধারা—এই সবের হিসাব রাখতে বহু মানুষ পরিশ্রম করেন। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এমন একটি ব্যবস্থা, যেখানে শর্ত পূরণ হলে পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে সম্পন্ন হয়, কোনো মানুষের হস্তক্ষেপ ছাড়াই।

আমি ২০২৪ সালে যখন এক স্থানান্তরের খবর ৩২ দিন ধরে অনুসরণ করেছিলাম, তখন বুঝেছিলাম, একটি চুক্তির পেছনে কত অদৃশ্য সেবা থাকে—এজেন্ট, চিকিৎসক, ক্লাব কর্মী, আইনজীবী। এই অদৃশ্য সেবার একটি অংশ যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে রূপান্তরিত হয়, তাহলে কাজটি দ্রুত হবে, কিন্তু সেই অদৃশ্য কর্মীদের ভূমিকা কমবে। প্রশ্ন হলো, সেই হ্রাস কি খেলার জন্য ভালো, নাকি তা আরেকটি অদৃশ্যকরণ?

অখণ্ডতা ও দুর্নীতিদমন: খেলার সবচেয়ে সংবেদনশীল কাজ

ক্রিকেটের সবচেয়ে সংবেদনশীল ক্ষেত্রটি হলো অখণ্ডতা—বাজি, ম্যাচ ফিক্সিং, অস্বাভাবিক বাজির ধরন। এই কাজে ব্লকচেইন একটি চমৎকার হাতিয়ার হতে পারে, কারণ প্রতিটি লেনদেনের একটি অমুছে ফেলে রাখা রেকর্ড থাকে। যদি বাজির তথ্য একটি যাচাইযোগ্য খাতায় থাকে, তবে অস্বাভাবিক ধরন ধরা সহজ হয়।

তবে এখানেও আমার সংরক্ষণ আছে। অখণ্ডতার কাজে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ হলো সূত্রের সুরক্ষা। যিনি ভেতরের তথ্য দেন—একজন স্টুয়ার্ড, একজন ক্যাটারিং কর্মী, একজন বাসচালক—তাঁর পরিচয় যদি কোনোভাবে ফাঁস হয়, তাঁর জীবন বিপন্ন হতে পারে। ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা যদি সূত্রের গোপনীয়তার সঙ্গে সংঘর্ষে জড়ায়, তবে আমি সবসময় সূত্রের পাশে দাঁড়াব। প্রযুক্তি সত্যের সেবক, কিন্তু সত্য বলার মানুষটির সেবকও।

সেবা-ম্যাপ: কারা আসলে এই প্রযুক্তি চালাচ্ছেন

আমি ২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপে একটি পদ্ধতি তৈরি করেছিলাম—প্রতিটি খেলোয়াড়ের জন্য একটি সেবা-মানচিত্র, যেখানে দেখানো হয় কে কীভাবে দলের জন্য কাজ করছে। সেই পদ্ধতিটাই এখন ক্রিকেটের ব্লকচেইনে প্রয়োগ করি। কে এই প্রযুক্তি চালাচ্ছেন? একজন ডেভেলপার, একজন ডেটা বিশ্লেষক, একজন স্কোরার যিনি ডেটা ইনপুট করছেন, একজন কিউরেটর যিনি মাঠের ছবি ডিজিটাল করছেন। এই নীরব সেবার দলটিকেই আমি দেখতে চাই, কারণ তারাই খেলার নতুন খাতা তৈরি করছেন।

বিপরীত দৃষ্টি: বাইরের ভুল পাঠ

বাইরের দুনিয়া ব্লকচেইনকে দেখে দুটি চোখে—একটি লোভের, একটি ভয়ের। কেউ বলে এটি দ্রুত ধনী হওয়ার যন্ত্র, কেউ বলে এটি একটি ফাঁপা বুদবুদ। দুটোই ভুল, কারণ দুটোই দামের দিকে তাকিয়ে আছে।

ব্লকচেইনের আসল গল্পটি দামের নয়, যাচাইয়ের। যে কাজটি এতদিন একজন স্কোরার নীরবে করতেন—প্রতিটি রান লিখে রাখা, প্রতিটি ওভার গুনে রাখা—সেটিই এখন একটি অমুছে খাতায় বসছে। যদি আপনি এই পরিবর্তনটিকে না দেখেন, আপনি একটি মাঠের ঘটনা মিস করবেন যেটি বাইরে দামের গোলমালে ঢাকা পড়ে যাচ্ছে।

আরও একটি ভুল পাঠ আছে, যা আমি সবচেয়ে বেশি ভয় পাই। অনেকেই ভাবেন, প্রযুক্তি এলে সেবা স্বয়ংক্রিয় হয়ে যায়, মানুষের দরকার কমে যায়। আমার অভিজ্ঞতা উল্টো। ২০২০ সালে খালি অ্যানফিল্ডে যখন খেলা হচ্ছিল, তখন প্রযুক্তি সবচেয়ে বেশি ছিল—ভিডিও, সম্প্রচার, ডেটা। কিন্তু খেলাটিকে জীবিত রাখার কাজটি করেছিলেন সেই স্টুয়ার্ড, সেই ক্যাটারিং কর্মী, সেই বাসচালক, যারা মাঠের ভেতরে নীরবে দাঁড়িয়ে ছিলেন। প্রযুক্তি তাঁদের প্রতিস্থাপন করেনি, তাঁদের দৃশ্যমান করেছে।

তৃতীয় একটি ভুল পাঠ হলো এই ধারণা যে ব্লকচেইন একটি দেশহীন, নিরপেক্ষ জিনিস। বাস্তবে এটি একটি অবকাঠামো, আর প্রতিটি অবকাঠামো কেউ চালায়, কেউ নিয়ন্ত্রণ করে, কেউ লাভবান হয়। যদি ক্ষমতা একটি ছোট দল বা একটি সম্পদশালী দলের হাতে থাকে, তবে ক্রিকেটে ব্লকচেইন সেই ক্ষমতাকেই নতুন রূপে কায়েম করবে। যে খাতা সবাই দেখতে পারে, সেটি সবাই বদলাতে পারে না—এই সত্যিটা সবাই মাথায় রাখতে ভুলে যায়।

আর একটি বিষয় যা বাইরে থেকে সহজে দেখা যায় না—পরিবেশগত খরচ। ব্লকচেইনের কিছু নেটওয়ার্ক প্রচুর শক্তি খরচ করে। ক্রিকেটের প্রেক্ষাপটে এই খরচটি ছোট মনে হতে পারে, কিন্তু যদি একটি পুরো টুর্নামেন্টের টিকিট, সংগ্রহ আর ভোট একটি শক্তি-নিবিড় নেটওয়ার্কে চলে, তবে হিসাবটি বদলে যায়। আমি এমন একটি খেলার ভক্ত হতে চাই না, যার ভক্ত-সম্পর্কের খরচ পড়ে জলবায়ুর ওপর।

শেষ কথা: খেলা থামে না, খাতাও থামে না

আমি আবার আমার নোটবুকের দিকে তাকাই। সেখানে ২০১৭ থেকে ২০২৬ পর্যন্ত প্রতিটি ম্যাচের ছোট ছোট লাইন জমে আছে—কোন ওভারে বাতাস বদলেছে, কোন ফিল্ডার কোথায় দাঁড়িয়ে ছিলেন, কে কাকে সেবা দিয়েছে। এই নোটবুকটাই আমার কাছে সবচেয়ে বড় ব্লকচেইন—কারণ এটি সত্য, এটি যাচাই করা, এবং এটি কেউ চুপচাপ মুছতে পারে না।

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ভবিষ্যৎ নির্ভর করছে একটি প্রশ্নের ওপর: এই প্রযুক্তি কি ক্ষমতাকে কেন্দ্রীভূত করবে, নাকি সেই নীরব সেবকদের—স্কোরার, কিউরেটর, ক্যাটারিং কর্মী, স্টুয়ার্ড, ভক্ত—তাদের ভয়েস দৃশ্যমান করবে? যদি উত্তর হয় দ্বিতীয়টি, তবে এটি ক্রিকেটের জন্য সত্যিই একটি নতুন খাতা। যদি হয় প্রথমটি, তবে এটি পুরনো ক্ষমতার নতুন মোড়ক।

আগামী মৌসুমে কাউন্টি মাঠে আমি নজর রাখব একটি ছোট জিনিসে—প্রেস বক্সের বাইরে, ফটকের কাছে দাঁড়ানো সেই গেট কর্মীর হাতে। যদি তাঁর কাজ সহজ হয়, তবে আমি বলব, প্রযুক্তি সেবা করছে। যদি তাঁর কাজ কঠিন হয়, তবে আমি আবার লিখব, খালি কোপ আমাকে শিখিয়েছিল, নীরবতার একটি গঠন থাকে—আর প্রযুক্তি সেই গঠনকে ভাঙতে পারে, গড়তেও পারে।

খেলা থামে না। স্কোরবোর্ড জমে থাকে। আর কেউ একজন, কোথাও, নীরবে সেই হিসাব রেখে যায়—হয়তো হাতে লেখা খাতায়, হয়তো একটি ব্লকচেইনে। প্রশ্নটি কেবল এই: খাতাটি কার হাতে থাকবে, আর সেই হাতটি কতজন দেখতে পাবে।